Подружим ваши идеи с технологическим стэком

ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ

Комплекс услуг по проведению предпроектной работы и подготовке концептуального дизайна


Предпроектное обследование — этап, на котором проводится глубокий анализ действующей экосистемы заказчика (as-is, или «как есть»). После разрабатывается так называемый дизайн-концепт, отражающий желаемое технологическое решение (to be, или «как будет»). Модель строится на основании отраслевой практики (best practice) и наиболее применимых программных продуктов под реализацию конкретной задачи с учётом текущей ситуации на рынке


Основная ценность и задача этого обследования в том, что в ходе работы, совместно с заказчиком формируется общее понимание будущей системы или сервиса, а также точные метрики проекта внедрения — этапы, сроки и стоимость, критерии успешной реализации.


КОГДА СТОИТ ПРОВЕСТИ ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ

  • Ваша компания переходит на импортозамещающие платформы и технологии.
  • Вы хотите увеличить скорость принятия решений на основе данных.
  • Вы планируете повысить эффективность бизнес-процессов за счёт цифровизации и внедрения IT-инноваций
  • У вас есть гипотеза об улучшении каких-либо показателей организации за счет автоматизации, реализация которой затрагивает многие информационные системы и сервисы.

Узнать больше

Преимущества предпроектного обследования

Экономия финансовых и временных ресурсов

Мы проверяем конкретную гипотезу, но не инвестируем полную стоимость в конечный продукт. Такое обследование предотвращает значительные траты на комплексные проекты с неизвестной эффективностью и уменьшает вероятность влияния на сроки реализации в будущем.

Снижение рисков неудачи проекта и ошибок в оценке объёма проекта

Уже на старте мы выявляем и учитываем архитектурные ограничения и риски, формируем понятный план реализации проекта.

Усиление экспертизы и ускорение запуска проекта
Вы сможете изучить, использовать и внедрить лучшие практики от экспертов в нужной предметной области.

Как строится наша работа

  1. Проведём аудит действующей на предприятии информационной системы/сервиса и уровня автоматизации (as-is, или «как есть»).
  2. Проанализируем ваши требования к процессам/предложим опыт рынка и разработаем концепцию будущей системы/сервиса (модель to-be — «как будет»).
  3. Опишем все требуемые изменения, в том числе административные и организационные (предложим оптимизацию бизнес-процессов).
  4. Выясним, подходит ли штатный функционал системы/платформы, уже существующей у вас или на рынке ПО, для решения заявленного спектра задач.
  5. Сформируем перечень необходимых доработок (опционально).
  6. Подготовим наглядную презентацию будущей концепции решения.
  7. Сформируем коммерческое предложение.

Итог предпроектного обследования

Вы получите от нас презентацию, в которой подробно будут описаны:

Архитектура решения

Описываем положение разрабатываемой системы в IT-ландшафте. Определяем все взаимодействия с внешними системами, учитывая используемые способы интеграции.

Детальная оценка проекта

Детализируем задачи проекта в соответствии с методологией (предлагаем сами или можем использовать методологию Заказчика). Оцениваем отдельные блоки требований, подбирая оптимальное соотношение цены и функциональности.

План проекта / Дорожная карта (roadmap)

Прорисовываем стратегию реализации проекта и основные дедлайны. Оцениваем загруженность и вовлеченность всех участников проекта. Оцениваем риски при реализации.

Расчет экономического эффекта (TCO)

Прогнозируем затраты и рассчитываем окупаемость. Формируем интегрируемую отчётность для руководства.
CRM-форма появится здесь
Почта sales@itria.ru
Сайт https://itria.ru
ООО "АЙТРИА" Московская Область, г. Видное
ИНН 5003153540 | КПП 500301001
Сообщить о нарушении